十年运营老兵，教你从零到专业玩转活动运营

发布时间：2016-09-19 02:30:24 所属栏目：运营来源：人人都是产品经理

导读：没做活动，产品低迷;做了活动，用户不领情。”活动运营，似乎成为很多运营人员的头疼的事情。最近，十年互联网老兵，人人都是产品经理专栏作家类类教你从活动准备、活动策划

8.注意事项。活动执行中难免出现意外的因素，需要在活动文案中解释清楚，防止有人钻空洞。有时会出现投票活动的刷票，晒照片活动非本人发布等等，如果没在活动文案中解释清楚，就等于默认用户这种方式是合理的，所以注意事项要细化，将一些可能发生的意外规避掉。当然，最后都会加上那句“本活动的最终解释权，归公司所有”。

如何增加活动成功的筹码?

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1.借势，结合热点、节日、网络任务等。可以结合当下的热点人物，热点人物贡献的素材，甚至学习下他们是如何做宣传的技巧。

2.借力，资源互换、平台联运、跨品牌合作。进行跨平台品牌合作的时候，可以相互导流，互换资源，快速提升活动的规模。

3.细节上下功夫。活动的细节有奖品的(换、借、赞助等)、评委、互动环节设置，让整个活动有趣，流畅。

4.赛前用户的积累。活动开始前需要准备一些用户，也就是“托”，这样活动开始后才能快速推开。这样也不至于活动出来后，只有少量的用户参与，很水的评论，这对活动都是不利的。所以，活动前要准备好质量高的用户，活动也不会太差。

part 3 活动执行阶段

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活动执行的注意

1.活动追究。活动追究需要运营人员每天都盯紧活动的发展，关注用户参与的状态，矫正活动过程的细节，保证预期。活动追究可以保证活动执行中，若出现活动规则漏洞可以及时优化。活动运营最后的落点是内容和用户，所以，在活动执行中要提取优质的作品和用户作为积累沉淀。

2.爆点挖掘。擅于发现活动中的亮点，找到活动中的人、事作为爆点并进行炒作推广宣传。比如活动中出现一些优质的参与者，可以额外借势作为单点推广，人需要落到活动本身。爆点的形成离不开社交平台的推广，要利用不同平台的特点，借势推广。

3.奖项公布。要关注前几名的获奖作品质量，防止有人通过刷票等不正当行为背离活动的目的，及时矫正活动，保证活动公平。另外，奖品是为了奖励贡献高质量 UGC 的用户和内容，这也为以后的活动展开提供内容模板，告诉用户什么优秀内容才能获奖。

提高活动执行的效率

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1.引导。首先是用户的引导，要考虑活动每个环节如何让更多有质量的人参与进来，如何引导更多的数量的人加入活动。那么，需要事先主动寻找优质用户，贡献优秀内容。其次是评论的引导，活动发出之后，不能让没意义的评论占领，而是要恰当的引导，制造热闹的讨论氛围。对于粗话和无意义的负面评论要及时删除，不能伤害到其他参与者。最后是活动内容的引导，运营人员需要及时的收集和整理参与者的内容，方便其他用户阅读，同时也刺激其他用户参加。

2.应变。根据活动进行的利好情况进行及时调整，可以适当延长活动周期和加大奖品的力度，不能一成不变的办活动;及时发现和处理活动中的违规现象，不能让违规行为扼杀活动的公平性。