经纬中国牛立雄:一个“保守型”投资人的坚持与越界

市面上的教育O2O公司，牛立雄几乎每家都见过，但他的结论是：教育O2O不可行。一来，如果单纯以流量逻辑来做平台化的生意，这到头来一定是互联网巨头的游戏，轮不到初创公司；二来，教育O2O到底价值何在？一个很容易想见的逻辑是，由于平台无法真正控制教学质量，且学生和老师对平台的依附度并不高，平台自身的价值是有限的。事后来看，那一拨声势浩荡的教育O2O公司，大多没有熬过2016年的资本寒冬。

在李好宇看来，牛立雄还在媒体时，就表现出了极强的独立思辨力，“不混圈子，但喜欢自己琢磨事儿”。

“阿里雅虎股权暗战”一文正是例证。这篇报道的梗概是，雅虎在2005年10月收购阿里巴巴集团股份时协定，5年后雅虎将拥有后者第一大股票投票权及与马云等管理层一样多的董事席位，这意味着一旦“十月大限”到来，马云有可能丧失去阿里的控制权。

如此关键的细节，是牛立雄从几百页的招股书里扒出来的。“只有他会在2010年去翻阿里在2005年的招股书。”李好宇对报道刊发后的“盛况”记忆犹新：一度使阿里的股价“在几天里持续动荡”。

“可以说，他在做媒体时就属于‘研究型记者’，而独立思考应该是一个优秀投资人素质的标配。”

牛立雄对独立判断的坚持，甚至有点“不近人情”。在考虫之前，李好宇曾先后创办教育导向的多知网和选课网，即便是他们关系甚笃，牛立雄也没有投，直到他做了考虫——这个针对大学生市场的产品，达到了牛立雄心中的阈值，最终拿到经纬的投资。

多位熟悉牛立雄投资的创始人告诉36氪，他在看起项目时，极少出现“见一次就签TS”的情况，他更习惯于多聊几次再下判断，如果时间紧，就在很短时间内密集多聊几次，“这可能也是给予他充分的思考、判断的基础吧。”

回顾过往，牛立雄自诩“运气”：过去几年里被他看好的教育赛道，实际上都没有发出现大范围的“拥挤状况”，这在客观上给予了他更充沛的时间来忖度与决断。

做投资7年，牛立雄自认有了一些改变。比如他对“保守天性”的不断突破——在向36氪复盘往昔时，他认为在投资猿辅导、VIPKID等项目上，多多少少有着“对人的押注”，而不仅仅是对产品的研究。虽然从入行的第一天起，所有人都告诉他“投资到头来都是在投人”，但正如许多真理一样，“可能只有真正去经历了，甚至是错了，才能真正理解”。在未来的投资中，牛立雄希望可以进一步加大“对人判断”的比重。

（编辑：安卓应用网_福州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!