一个美国老牌“流量”企业的没落

此后仅一年的时间里，雅虎股价迅速下跌 72% ，微软再次提出 200 亿收购计划。这次雅虎没有强硬拒绝，而是同意和微软进行搜索合作，利用雅虎搜索引擎的全部入口来推动微软自己的必应搜索，并且微软不用提前向雅虎支付服务费。

杨致远回归的两年多时间里，不仅没有给雅虎带来什么新鲜血液，反而两次拒绝了微软的收购，有分析家为此痛心疾首：「当一家公司无力拯救自己时，卖掉才是最好的处理方式。」

2009 年，杨致远似乎预料到雅虎这艘大船终将沉没。他辞去了 CEO 的职位，同时退出了雅虎董事会，亲手斩断了自己与雅虎的最后一点联系。之后，雅虎迎来了 CEO 卡罗尔·巴兹，他在职期间无功无过，但是在互联网这条高速路上，匀速前进本身就是一种后退。 两年后巴兹被辞退，继任者斯科特·汤普森仅仅在雅虎 CEO 的位置上待了 4 个月，就因为学历造假而被迫辞职。

3、雅虎之败

2011 年，雅虎背水一战，高薪聘来了最后一位 CEO 梅丽莎·梅耶尔。这位外号「女王」的 CEO ，前东家是 Google 和沃尔玛，世事就是如此难料，十年前雅虎拒绝了 Google ，十年后却要重金聘请前 Google 高管来拯救雅虎。

上任后不久，梅耶尔直言：「收购不是雅虎最好的选择，但却是必须做的事情。」为此，梅耶尔力排众议拿出了雅虎不多的家底，以 11 亿美元收购了图片社交软件 Tumblr 。与此同时，还花费了大量精力，宣传早已收购在手中的图片分享社区 Flickr ，「更大、绮丽、无所不在」乍一看是 Flickr 的宣传标语，实则又何尝不是从未当过一把手的梅耶尔借机表达出的期望和野心。

梅耶尔没料到的是，雅虎和她所熟知的 Google 完全不同。 Google 以技术为核心，在搜索引擎的绝对优势之下，推出邮件、图片、视频、社交服务，完全围绕 Google 搜索本身进行扩张。而雅虎自确立门户网站发展模式之后，广告销售就一直是企业文化的重中之重。

虽然雅虎在最辉煌的时期，斥资百亿美元，收购了一大堆产品和服务，然而和创始人脱节的雅虎已不具备「上下求索」的斯坦福气质，完全是为了将这些产品和服务的用户数据迁移到雅虎本身，全然不在意这些产品本身的设计亮点和底层逻辑。

梅耶尔著作：雄心无需掩饰

梅耶尔寄予厚望的 Flickr 也是如此。在被雅虎收购之前， Flickr 灵气十足，率先推出了授权登录、利用#标签识别图片、分组可见等创意。但被收购后，用户每次点开 Flickr 都会被强制跳转到雅虎的登录页面，那些灵光一闪的创意再也不见了。

2013 年，梅耶尔迎来了她在雅虎最荣耀的时刻：较之她到来前，，雅虎股价翻了两倍，尽管此时互联网广告市场已是 Google 一家独大，雅虎赖以为生的广告销售收入已经降到巅峰时刻的 1/6 以下。

（编辑：安卓应用网_福州站长网）

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